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2026年春江苏开放大学软件项目管理第3次形考作业学习资料与答题思路整理

2026年4月27日 1点热度 0人点赞 0条评论

2026年春江苏开放大学软件项目管理第3次形考作业

本文围绕该课程资料进行整理,重点用于课程复习、知识点理解和答题思路参考。学习时建议先理解题目涉及的概念、章节知识点和答题逻辑,再结合个人学习情况进行归纳。

一、资料内容

注意:因为学习平台题目是随机,选择题选项也是随机,一定注意对应的选项,同学们在本页按“Ctrl+F”快捷搜索题目中“关键字”就可以快速定位题目,还是不懂的话可以看这个:快速答题技巧

一、2026年春江苏开放大学软件项目管理第3次形考作业单选题

1、不包括在项目验收过程中的是()

A、完成项目收尾工作

B、准备项目验收材料

C、项目总结

D、项目成果评价

正确:C

2、下列不属于风险评估方法的是()。

A、决策树分析

B、二叉树分析

C、盈亏平衡分析

D、模拟法

正确:B

3、下列不属于项目风险的三要素的是()。

A、一个事件

B、事件发生的概率

C、事件的产生原因

D、事件的影响

正确:C

4、下列属于可预测风险的是()。

A、恶略的开发环境

B、人员调整

C、没有需求或软件范围的文档

D、不现实的交付时间

正确:B

5、下列不是风险管理过程的是()。

A、风险收集

B、风险评估

C、风险规划

D、风险识别

正确:A

6、下列说法错误的是()。

A、项目风险是由风险发生的可能性决定的

B、项目风险的3个要素是一个事件、事件发生的概率、事件的影响

C、风险规划的4个过程是风险识别、风险评估、风险规划、风险控制

D、风险规划的主要策略是回避风险、转移风险、损失控制、自留风险

正确:A

7、在一个项目的开发过程中采用了新的技术,为此,项目经理找来专家对项目组人员进行技术培训,这是什么风险应对策略?()。

A、自留风险

B、损失控制

C、回避风险

D、转移风险

正确:B

8、项目接近结束的时候,如果客户希望对项目范围进行大的变更,项目经理应该如何做?()

A、进行变更

B、拒绝变更

C、不理会

D、告诉客户变更带来的影响

正确:D

9、下列不是项目成功与失败的标准是()。

A、可交付成功如何

B、项目人数庞大

C、是否达到项目客户的期望

D、是否实现目标

正确:C

10、软件配置管理无法确保以下哪种软件产品属性()

A、正确性

B、可控性

C、完整性

D、一致性

正确:A

11、【判断题】项目验收过程是甲方对乙方交付的产品或服务进行验收检验,以保证它满足合同条款的要求。

A、对

B、错

正确:A

12、【判断题】基线修改应受到控制,但不一定要经SCCB授权。

A、错

B、对

免责声明:本站不对内容的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!付费为资源整合费用,前请自行鉴别。

免费:形考作业所有题目均出自课程讲义中,可自行学习寻找题目,本站内容可作为临时参考工具,但不应完全依赖,建议仅作为辅助核对的工具,而非直接使用!

二、学习使用建议

建议将本文内容作为复习参考,重点关注题干关键词、知识点出处、答题层次和表达方式。对于简答题、论述题或案例题,可按照“概念说明—原因分析—结合材料—总结观点”的思路组织答案。

说明:本站内容仅供学习交流与知识理解使用,不提供代考、替学、代写等违规服务。如需课程知识点讲解、资料整理或答题思路辅导,可联系进行学习辅导。

标签: 计算机科学与技术类,作业思路,学习资料,答题思路,复习资料,2024年,秋,江苏开放大学,开放大学,形考
最后更新:2026年4月27日

daydayup731

这个人很懒,什么都没留下

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