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一、2025年秋江苏开放大学管理学作业二单选题答案
1、一般来说，事业部制组织的总部不保留（）职能。
A、预算控制
B、人事决策
C、生产经营
D、监督
学生答案：C
2、精神层的组织文化不包括以下哪项因素（）。
A、敬业精神
B、组织价值观
C、职业道德
D、规章制度
学生答案：D
3、关于组织文化，不正确的说法是（）。
A、组织文化有可能成为变革的障碍
B、制度层的组织文化是组织文化的中间层次
C、组织文化有助于组织在公众中树立良好形象
D、组织文化的塑造过程是自发的
学生答案：D
4、组织文化中，最直观也是最易感知的部分是（）。
A、制度层
B、物质层
C、精神层
D、价值观念
学生答案：B
5、下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是（）。
A、下属的工作地点在地理上比较分散
B、主管所处的管理层次较高
C、主管的综合能力、理解能力、表达能力较弱
D、计划制定的详尽周到
学生答案：D
6、一个组织在专业化分工程度、组织层级、管理幅度、人员之间、部门之间存在差异，组织分工越细、层级越多、管理幅度越大，其组织结构的（）就越高。
A、灵活性
B、规范性
C、复杂性
D、集权性
学生答案：C
7、矩阵制的缺点不包括（）。
A、横向沟通不好
B、稳定性差
C、权责不对等
D、多头指挥
学生答案：D
8、组织规模一定时，组织层级和管理幅度的关系是（）。
A、反比关系
B、都不对
C、正比关系
D、没有关系
学生答案：A
9、下列哪一条不是组织文化的特征（）。
A、具有黏合剂作用，有利于营造良好的组织氛围
B、组织文化的形成必然会受到所在国家民族文化传统和价值体系的深刻影响
C、是存在于组织内部的一种群体意识现象、意念性行为取向和精神观念
D、以不变应万变，始终保持绝对稳定性
学生答案：D
10、组织文化的特征不包括（）。
A、融合性
B、精神性
C、绝对性
D、系统性
学生答案：C
11、一个企业有生产部、营销部、财务部，可知其部门化的方式是（）。
A、区域部门化
B、职能部门化
C、顾客部门化
D、产品部门化
学生答案：B
12、了解组织文化本质的途径不包括（）。
A、鉴别组织的价值观、行为哲学、使命和宗旨
B、理解组织的边界
C、理解组织中的人员结构
D、理解组织的权力结构
学生答案：C
13、()是对部门之间关系的安排。
A、激励设计
B、管理规范设计
C、沟通系层级设计统设计
D、层级设计
学生答案：D
14、不属于组织文化的反功能的是（）。
A、多样化的障碍
B、并购的障碍
C、盈利的障碍
D、变革的障碍
学生答案：C
15、塑造组织文化时，应该注意（）。
A、组织文化一旦形成，就无需改变
B、主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关
C、组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用
D、组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度
学生答案：C
二、2025年秋江苏开放大学管理学作业二判断题答案
1、权责对等原则要求管理者在被授予的权限范围内行事，并承担相应的责任。
A、正确
B、错误
学生答案：A
2、我们可以从人们在一个组织范围内的所说、所做、所想中推出这个组织的文化。
A、正确
B、错误
学生答案：A
3、一般来说，机械式组织适用于外部环境相对不稳定的情况，有机式组织适用于外部环境相对稳定的情况。
A、正确
B、错误
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