国开（铸造学院）24秋《生产与运作管理》形考作业1【标准】 形考任务一（第1-3章，权重20%） 试卷总分:100 得分:100 1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（ ）。 A.节能减排、保护环境的原则 B.创新的原则 C.以用户为中心的原则 D.可持续发展的原则 2.“互联网+”时代，在生产与运作方面最突出的转型之一将把传统生产制造业转换成（ ）。 A.移动制造业 B.加工服务业 C.服务制造业 D.现代服务业 3.企业中为正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（ ）过程。 A.基本生产 B.生…

国开（铸造学院）24秋《生产与运作管理》形考作业2【标准】形考任务二（第3-5章，权重20%） 试卷总分:100 得分:100 1.企业基建设计时设计任务书和技术文件中所规定的生产能力称为（ ）。 A.设计生产能力 B.规划生产能力 C.查定生产能力 D.计划生产能力 2.采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力称为（ ）。 A.设计生产能力 B.计划生产能力 C.应变生产能力 D.查定生产能力 3.价值工程的基本表达式为（ ）。 A.价值=成本/功能 B.价值=成本×功能 C.价值=功能…

国开（铸造学院）24秋《生产与运作管理》形考作业3【标准】形考任务三（第6-8章，权重20%） 试卷总分:100 得分:100 1.质量管理所进行的所有管理性质的活动，是为了实现（ ）。 A.质量升级 B.质量目标 C.质量水平 D.质量成本 2.控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产过程中质量状况是否发生（ ）。 A.失控 B.缺陷 C.波动 D.改变 3.排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的（ ）。 A.数目 B.百分比 C.原因 D.类别 4.排列图法有助于确定造成大多数问题的（ ）。 A…

国开（铸造学院）24秋《组织行为学》形考作业1【标准】形考作业一（20分） 试卷总分:100 得分:100 一、案例分析：王安电脑公司（50分） 1.王安电脑公司曾是美国IT企业界的一棵闪亮的明星。美籍华裔科学家、企业家王安在美国波士顿创办了一家驰名世界的“王安电脑公司”，他从600美元投资开始，经过40多年的艰苦奋斗，已发展到拥有3万多名员工，30多亿美元资产，在大约60多个国家和地区设有250个分公司的世界性大企业。成功给他带来荣誉和地位，还给他带来了16亿美元的巨额资产。当我们顺着王安的足迹，浏览他的人生历程…

国开（铸造学院）24秋《组织行为学》形考作业2【标准】形考作业二（20分） 试卷总分:100 得分:100 1.案例讨论：北京雪莲羊绒有限公司小苗的成长（100分） 北京雪莲羊绒有限公司的科技人员苗晓光，是公司先进人物中的典型代表。他从学校的校门出来，就进了工厂，在企业里他就有一股追求，就是要用他在学校里面的所学，解决生产的需要。因为中国是个羊绒的大国，不仅仅是一个资源大国，也是一个生产大国。如何把自己的所学，结合实际发明创造出最好的分梳技术，这样一种抱负，这样一种追求，一直激励着他。再将近6年的时间里，在研制小组…

国开（铸造学院）24秋《组织行为学》形考作业3【标准】形考作业三（20分） 试卷总分:100 得分:100 1.一、案例分析：爱通公司里的员工关系(50分) 明娟不再和阿苏说话了。自从明娟第一天到爱通公司上班，她就注意到了阿苏，阿苏总是表现得冷漠疏远。开始，她认为阿苏是憎恨她的工商管理硕士学位，她在公司的快速提升，或者是她的雄心壮志。但是，明娟决心同办公室里的每一位同事都处好关系，因此她邀请他出去吃午饭，一有可能就表扬他的工作，甚至还同他的儿子保持联络。 但随着中西部地区营销主管的任命，所有这一切都结束了。明娟一直…

国开（铸造学院）24秋《市场营销学》形考作业1【标准】形考任务1 试卷总分:100 得分:100 一、 判断题（每小题2分，共40分） 1.市场营销就是推销和广告。 2.生产观念和产品观念都属于以企业产品为中心的经营思想，其区别在于前者注重质量，后者注重产量。 3.从市场营销学的角度来理解，市场是指买卖之间商品交换关系的总和。 4.保护消费者权益是企业社会责任的重要内容。 5.企业战略规划的第一个步骤是确定企业目标。 6.某企业一业务单位呈低市场增长率、高相对市场占有率，对它最适宜的投资策略是发展策略。 7.香水制…

国开（铸造学院）24秋《企业战略管理》形考作业1【标准】形考作业1（第1-2章，权重20%，需辅导教师评阅） 试卷总分:100 得分:100 1.任务一：学完第一、二章后完成 ? （一）宜 昌 纺 机 2018年6月是宜昌纺机各个车间的生产热潮。“截至5月，全年订单已排得满满当当。”宜昌纺机副总经理朱顺双说，不少员工从大年初一就开始加班加点赶进度，依然没办法满足订单需求。为什么如此红火？“因为由‘老三样’变成了‘新三样’。”宜昌纺机副总经理汪斌一语道破。 汪斌所说的“老三样”，是指公司原有的两个型号的捻线机，卖给棉…

国开（铸造学院）24秋《企业战略管理》形考作业3【标准】形考作业3（第6-7章，权重20%，需辅导教师评阅） 试卷总分:100 得分:100 1.任务三：学完第六、七章后完成 ?（一）中国插座大王：23年只专注一种产品 说到插座，很多人首先想到的品牌可能要属公牛了。很多家庭使用的插座可能是公牛品牌。2018年9月28日，中国证券监督管理委员会披露了公牛集团的IPO招股书申报稿，本次拟发行不超过6000万股，占发行后总股本不低于10%，拟募资48.86亿元。根据招股书显示，公牛集团2017年营业收入为72.4亿元，净…

国开（铸造学院）24秋《企业文化》形考作业3【标准】 企业文化形考任务 试卷总分:100 得分:100 1.企业文化建设“三大工程”包括精品工程、落地工程和推广工程。（ ） 2.国家电网公司的“两个转变”的内涵：公司发展方式转变和电网发展方式转变。（ ） 3.把公司基本价值理念落实到优质服务管理工作中，牢固树立“优质服务是国家电网生命线”的思想，践行 “真诚服务、 共谋发展”理念。（ ） 4.建设统一的优秀企业文化是“三个建设”的根本着力点。（ ） 5.各级领导班子建设是“三个建设”的首要任务，（ ） 6.党的建设…