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《管理学原理（1）2034》22秋在线作业2-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 6 道试题,共 24 分)
1.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（ ）
A.因事择人原则
B.人际沟通原则
C.人事动态平衡原则
D.用人所长原则
答案:
2.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（ ）
A.为组织带来新鲜的血液
B.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
C.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
D.利用外来优势
答案:
3.需要层次理论是由下列哪里提出来的（ ）
A.马斯洛
B.弗罗依德
C.麦格雷戈
D.赫兹伯格
答案:
4.下列哪个属于组织文化的特征（ ）
A.发展性
B.共进性
C.排他性
D.一贯性
答案:
5.员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（ ）
A.职业发展
B.职业路径
C.职业计划
D.职业选择
答案:
6.组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫（ ）
A.工作分析
B.绩效评估
C.职务说明
D.薪酬制度
答案:
二、多选题 (共 8 道试题,共 64 分)
7.过分集权的弊端主要有（ ）
A.降低决策的速度
B.降低决策的质量
C.降低组织的适应能力
D.降低组织成员的工作热情
答案
8.管理人员应该具备的技能包括（ ）。
A.营销技能
B.人事技能
C.决策技能
D.技术技能
答案
9.良好的市场细分应该具备哪些特征（ ）
A.可测量性
B.丰富性
C.可接近性
D.可实现性
答案
10.良好的市场细分的特征有（ ）
A.可测量性
B.可实现性
C.可接近性
D.丰富性
答案
11.计划的性质是（ ）
A.普遍性
B.秩序性
C.预见性
D.稳定性
答案:
12.下列属集体决策的是（ ）
A.头脑风暴法
B.边际分析法
C.德尔菲法
D.量本利分析法
答案:
13.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ ）
A.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
D.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
答案:
14.员工的来源主要包括（ ）
A.外部招聘
B.任用私人
C.内部提升
D.机缘巧合
答案:
三、答案来源：（www.daydayup731.com） (共 6 道试题,共 12 分)
15.职业生涯规划是个人的问题，和组织没有关系。 （ ）
答案:错误
16.《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作 （ ）
答案:正确
17.做决策时，满足的是决策满意原则。 （ ）
答案:正确
18.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 （ ）
答案:错误
19.创新往往伴随着失败或是提高成本，因此创新不是企业的事，而是研究所的事。 （ ）
答案:错误
20.霍桑试验表明，工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。（ ）
答案:错误,谢谢，答案不错。明年继续,值得信赖,哈哈，爽！
