2025年春江苏开放大学企业战略管理作业一
本文围绕该课程资料进行整理，重点用于课程复习、知识点理解和答题思路参考。学习时建议先理解题目涉及的概念、章节知识点和答题逻辑，再结合个人学习情况进行归纳。
一、资料内容
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一、2025年春江苏开放大学企业战略管理作业一单选题
1、以下哪位学者在《战略与结构》一书中提出了商业领域的战略定义？
A、德鲁克
B、钱德勒
C、安索夫
D、安德鲁斯
学生：B
2、战略管理的动态管理过程主要包括哪三个部分？
A、战略规划、战略执行、战略监督
B、战略制定、战略实施、战略评价
C、战略分析、战略选择、战略控制
D、战略预测、战略调整、战略总结
学生：B
3、企业外部环境分析的首要目的是？
A、降低成本
B、提高市场份额
C、了解企业面临的机会和威胁
D、增加企业利润
学生：C
4、企业获得超额利润的条件是什么？
A、降低成本
B、提高市场份额
C、进入有发展潜力的行业并占据有利竞争地位
D、增加产品种类
学生：C
5、企业战略的特征不包括以下哪一项？
A、全局性及复杂性
B、长远性及风险性
C、系统性及层次性
D、短期性及确定性
学生：D
6、战略管理的狭义定义主要关注什么？
A、企业的整体战略运用
B、战略的制定、实施、控制和修正
C、企业长期战略的制定
D、企业愿景的实现
学生：B
7、企业外部环境不包括以下哪项？
A、政治法律因素
B、经济因素
C、社会文化因素
D、企业内部管理
学生：D
8、产业环境分析的首要任务是什么？
A、提高产品质量
B、增加产品功能
C、探索企业所在行业的长期盈利能力
D、降低生产成本
学生：C
9、下面哪个战略是企业总体的最高层次的战略。
A、公司层战略
B、职能层战略
C、市场战略
D、经营战略
学生：A
10、以下哪项不是产业经济特征的体现？
A、市场规模
B、市场增长速度
C、企业内部管理
D、产业在寿命周期中所处的阶段
学生：C
二、2025年春江苏开放大学企业战略管理作业一多选题
1、影响供应商讨价还价能力的因素包括哪些？
A、供应商的垄断地位
B、供应商产品的差异化
C、供应商产品的转换成本
D、供应商的前向联合或一体化能力
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二、学习使用建议
建议将本文内容作为复习参考，重点关注题干关键词、知识点出处、答题层次和表达方式。对于简答题、论述题或案例题，可按照“概念说明—原因分析—结合材料—总结观点”的思路组织答案。
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