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【课程实训三】数字化人力资源管理之应用篇：讨论数字化背景下企业人力资源管理的创新应用（不计分作业）
说明：此项作业不计分，但是为了巩固学习知识，希望大家认真完成，巩固所学知识，备期末考试之用。
（一）实践目标：
1.能够了解数字化技术在人力资源管理领域的应用。
2.能够理解数字化技术对于人力资源管理多种职能产生的影响及原因。
3.能够结合公司具体情况分析如何将数字化技术有效整合到人力资源管理中。
（二）实践内容：
1.选择一个企业案例，分析数字化技术在其人力资源管理中创新应用。
2.结合自己所在公司或者了解的一家公司的现状，提出数字化技术在人力资源管理中的应用策略。
（三）实践操作：
1.学习本单元的课程学习资源中的讲义、视频。
2.选择一个企业案例并分析数字化技术在其人力资源管理中创新应用。
3.结合自己所在公司或者了解的一家公司的现状，提出数字化技术在人力资源管理中的应用策略。
（四）实验报告：
1. 提交报告不少于600字
2.作业提示：
（1）选择企业案例：
选择一个在数字化人力资源管理方面表现突出的企业作为案例分析对象。确保案例选择具有代表性，能够体现数字化技术在人力资源管理中的创新应用。
（2）企业案例分析内容：
描述所选企业的基本情况，包括行业背景、企业规模和人力资源管理现状。分析该企业在人力资源管理中应用数字化技术的具体情况，例如招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面。
（3）数字化技术应用策略：
结合自己所在公司或了解的公司的现状，提出数字化技术在人力资源管理中的应用策略。策略可以包括技术选择、实施步骤、预期效果和可能面临的挑战。
3. 作业要求：语言流畅，表达清晰，结构完整，独立完成。
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