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22秋中传媒《组织行为学》平时作业【标准答案】
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共50道题 总分：100分
一、单选题(共20题，40分)
1.以下关于期望理论的说法不正确的是( )。
A、努力与成绩的关系取决于个体对目标的期望概率。
B、如果只要求职工作贡献,而没有行之有效的物质或精神奖励进行强化,时间一长,人们被激发起来的内部力量会逐渐消退。
C、为了提高奖励的效价,使它对职工具有强大的吸引力,需要根据人们的需要,采取多种形式的奖励,才能最大限度地挖掘人的潜力,提高生产效率
D、个体对某目标的期望概率就是一种主观意识，主要由主观条件决定。
2.一个人出生时所固有的稳定的心理特点是( )
A、人格
B、个性
C、态度
D、气质
3.指挥与管理职能基本上由厂长自己执行,机构简单、职权明确,但是对厂长在管理知识和专业技能方面都有较高的要求,这种组织结构是( )
A、直线职能制
B、直线制
C、扁平制
D、平行制
4.以下属于双向沟通的是( )
A、作报告
B、演讲
C、发指示
D、会谈
5.老年人往往会认为年轻人举止情妇、办事不牢,并在减到某个年轻人时把他归类到自己认定的形象之中,这是社会知觉偏见中的( )
A、首因效应
B、近因效应
C、晕轮效应
D、刻板印象
6.以下属于接近-回避型冲突的是( )
A、“鱼我所欲也，熊掌亦我所欲也”
B、“既爱又恨”
C、“进退维谷”
D、“左右为难”
7.以下属于非正式沟通的是( )
A、企业职工之间私下交换意见
B、组织规定的汇报制度
C、定期或不定期的会议制度
D、下级的情况逐级向上级反映
8.认为“人们最重要的是工作中与周围人友好相处,物质利益是相对重要的因素”的是( )假设。
A、经纪人
B、社会人
C、自我实现
D、复杂人
9.在群体与群体竞争条件下发生冲突的情况,以下可能会产生的影响,说法错误的是( )
A、每一群体都更加把另一群体视为对立的一方,而不是中立的一方
B、对另一群体的敌意逐渐增加,与对方的交往和沟通减少,结果使偏见难于纠正
C、假如强迫他们交往，他们就会在沟通中相互理解
D、群体内部团结增强
10.下列选项中属于非正式组织的是( )
A、财务部
B、历史上的八爷党
C、中国同盟会
D、贸促会
11.一位工人认为他的车间主任不但任劳任怨、工作负责,而且关心群众,是个好干部(认知因素),因而对他产生了尊敬、爱戴的感情(情感因素),表现出愿意与车间主任接近,有事愿意与他商量的行为倾向(行为因素)。这体现了态度的( )
A、社会性
B、对象性
C、协调性
D、稳定性
12.上级主管了解基层状况的主要沟通方式是( )
A、平行沟通
B、书面沟通
C、上行沟通
D、下行沟通
13.平衡理论认为,个体会采用( )来解决不平衡状态。
A、最少努力原则
B、最大收益原则
C、公平原则
D、愉快原则
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14.美国心理学家弗鲁姆在1964年出版的《工作与激励》一书中提出了( )。
A、需要层次理论
B、成就需要理论
C、期望理论
D、双因素理论
15.下列哪一项不是人际技能?( )
A、完成财务报告
B、沟通
C、解决冲突
D、在团队中工作
16.温勒提出的作风领导理论,以权力定位为基本变量,把领导者在领导过程中表现出来的极端的工作作风分为三种类型( )。
A、专制作风
B、民主作风
C、放任自流作风
D、混合型作风
17.如果如果个体喜欢吸烟,但又知道吸烟可能导致癌症,然后他说:“我喜欢抽烟,抽烟可以使我快乐才是最重要的,不要因为将来可能患病而牺牲我目前的乐趣。”个体的这种行为可以用( )来解释。
A、预期价值理论
B、学习理论
C、诱因理论
D、认知失调理论
18.下面关于专制-民主连续统一体模型的说法错误的是( )
A、坦南鲍姆和施米特于1958年提出了这个模型
B、领导者行使权力的范围与下级自由活动的范围并不冲突
C、该理论认为领导者应该根据具体的情境,适当地选择某种领导行为,才能达到有效的领导
D、领导者若倾向于生产导向,则将特别重视工作中的生产与技术,把职工看作是实现组织目标的工具。
19.组织文化的作用有,导向作用、________、激励作用。( )
A、凝聚作用
B、互信作用
C、成就作用
D、树立形象
20.心理学家温勒实验发现,以下哪种领导方式下的团队内聚力更高( )。
A、放任型
B、专制型
C、教练型
D、民主型
二、多选题(共13题，26分)
1.弗德勒(F.Fidler)是第一个把个性测量与情境分类联系起来研究领导效率的心理学家。他通过15年调查之后提出:有效的领导行为,依赖于领导者与被领导者相互影响的方式及情境给予领导者的控制和影响程度的一致性。他通过调查,离析出三种基本情境因素,并根据每一基本因素的多种组合,把群体所处的情境条件分为八种类型。三种情境因素是( )
A、领导与被领导的关系
B、任务结构-工作任务程序化的程度
C、领导人所处地位的固定权力、取得各方面支持的程度
D、领导的人格特质
2._________是指某一组织大多数成员共同具有的核心价值观,它体现出该组织独特的个性。_________是指大型组织由于部门的不同或地理区域的划分而形成各种不同的文化。( )
A、主导文化
B、分支文化
C、强势文化
D、弱势文化
3.知觉对象的组合服从的原则有( )
A、接近原则
B、相似原则
C、闭锁原理
D、连续原理
4.以下关于扁平结构的管理结构说法正确的是( )
A、管理层次少,管理幅度大,沟通渠道少
B、管理费用高,信息交流速度慢
C、成员有较大的自主性,因而满意感增加
D、不能严密监督下级的工作,上下级协调较差
5.海德的态度平衡理论可以总结出两条规律,即( )
A、平衡结构必须三角形三边符号相乘为正
B、平衡结构必须三角形三边符号相乘为负
C、不平衡结构必须三角形三边符号相乘为负
D、不平衡结构必须三角形三边符号相乘为正。
6.任何沟通系统都存在障碍,而人与人之间沟通障碍的特殊性体现在( )
A、人与人之间的沟通主要是借助于语言来进行的，但语言是有局限性的
B、人们的态度、观点、信念等各不相同,会造成沟通过程中的障碍
C、人们的个性因素也影响信息的沟通
D、噪音干扰
7.人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有( )
A、第一印象
B、晕轮效应
C、近因效应
D、刻板印象
8.组织文化的导向作用体现在( )
A、对个体的心理
B、对个体行为起到导向作用
C、对组织整体的价值观取向起导向作用
D、对组织整体的行为起导向作用
9.人际沟通的特点是( )
A、人与人之间的沟通主要是通过语言来进行的
B、人与人之间的沟通不仅是信息的交流,而且包括情感、思想、态度、观点的交流
C、在人与人之间的沟通过程中,心理因素有着重要意义
D、在人与人之间的沟通过程中会出现特殊的沟通障碍。
10.组织文化“两元说”认为组织文化是由组织中的_________和_________两方面因素综合而成。( )
A、文化的外显部分
B、制度文化
C、精神文化
D、物质文化
11.马斯洛把五种基本需要分为高、低两级,属于高级需求的是( )
A、安全需要
B、社交需要
C、尊重需要
D、自我实现的需要
12.常说的态度的三成分是指( )
A、认知成分
B、行为成分
C、情感成分
D、决策成分
13.管理中的人性假设有哪些?( )
A、经纪人
B、社会人
C、自我实现
D、复杂人
三、判断题(共17题，34分)
1.公平理论认为,一个人不仅关心自己收入的绝对值(自己的实际收入),而且也关心自己收入的相对值。( )
A、对
B、错
2.气质有好与不好之分,气质的类型可以决定一个人的社会价值和成就的高低。( )
A、对
B、错
3.知觉的选择性首先决定于知觉对象的特点。( )
A、对
B、错
4.工作满意感就是指员工对工作本身的态度。( )
A、对
B、错
5.领导是指引和影响个人或组织,在一定条件下实现某种目标的行动过程。致力于实现这个过程的人,即为领导者。
A、对
B、错
6.一个饥饿难忍的人可能集中注意于摆在眼前的食物,而对周围的其他食物视而不见。( )
A、对
B、错
7.当大家的目标一致的时候,大家的动机也是一样的。( )
A、对
B、错
8.动机是个体缺乏某种东西时所产生的一种主观状态,它是客观需求的反映。( )
A、对
B、错
9.人的社会知觉总是正确的,能够真实反映社会环境的情况。( )
A、对
B、错
10.态度是与生俱来的。( )
A、对
B、错
11.需要是人的积极性的基础和根源,动机是推动人们活动的直接原因。( )
A、对
B、错
12.斯洛把五种基本需要分为高、低两级,低级需要通过外部条件使人得到满足,高级需要从内部使人得到满足。( )
A、对
B、错
13.“需求层次理论”认为需要层次逐级上升,遵照”全”或”无”的规律,一种需要100%的满足后,另一种需要才会出现。( )
A、对
B、错
14.群体的领导班子最好是同质结构,这样子人心更齐,更能实现统一的目标。( )
A、对
B、错
15.概念能力是指对复杂而动态的情况进行分析和概况的能力。( )
A、对
B、错
16.“直线制”的组织结构只适用于规模小、生产过程简单的企业。( )
A、对
B、错
17.根据人的外部特征对他的内心状态所作的解释和推论叫作归因。( )
A、对
B、错
22秋中传媒《组织行为学》平时作业
共50道题 总分：100分
一、单选题(共20题，40分)
1.以下关于期望理论的说法不正确的是( )。
A、努力与成绩的关系取决于个体对目标的期望概率。
B、如果只要求职工作贡献,而没有行之有效的物质或精神奖励进行强化,时间一长,人们被激发起来的内部力量会逐渐消退。
C、为了提高奖励的效价,使它对职工具有强大的吸引力,需要根据人们的需要,采取多种形式的奖励,才能最大限度地挖掘人的潜力,提高生产效率
D、个体对某目标的期望概率就是一种主观意识，主要由主观条件决定。
2.一个人出生时所固有的稳定的心理特点是( )
A、人格
B、个性
C、态度
D、气质
3.指挥与管理职能基本上由厂长自己执行,机构简单、职权明确,但是对厂长在管理知识和专业技能方面都有较高的要求,这种组织结构是( )
A、直线职能制
B、直线制
C、扁平制
D、平行制
4.以下属于双向沟通的是( )
A、作报告
B、演讲
C、发指示
D、会谈
5.老年人往往会认为年轻人举止情妇、办事不牢,并在减到某个年轻人时把他归类到自己认定的形象之中,这是社会知觉偏见中的( )
A、首因效应
B、近因效应
C、晕轮效应
D、刻板印象
6.以下属于接近-回避型冲突的是( )
A、“鱼我所欲也，熊掌亦我所欲也”
B、“既爱又恨”
C、“进退维谷”
D、“左右为难”
7.以下属于非正式沟通的是( )
A、企业职工之间私下交换意见
B、组织规定的汇报制度
C、定期或不定期的会议制度
D、下级的情况逐级向上级反映
8.认为“人们最重要的是工作中与周围人友好相处,物质利益是相对重要的因素”的是( )假设。
A、经纪人
B、社会人
C、自我实现
D、复杂人
9.在群体与群体竞争条件下发生冲突的情况,以下可能会产生的影响,说法错误的是( )
A、每一群体都更加把另一群体视为对立的一方,而不是中立的一方
B、对另一群体的敌意逐渐增加,与对方的交往和沟通减少,结果使偏见难于纠正
C、假如强迫他们交往，他们就会在沟通中相互理解
D、群体内部团结增强
10.下列选项中属于非正式组织的是( )
A、财务部
B、历史上的八爷党
C、中国同盟会
D、贸促会
11.一位工人认为他的车间主任不但任劳任怨、工作负责,而且关心群众,是个好干部(认知因素),因而对他产生了尊敬、爱戴的感情(情感因素),表现出愿意与车间主任接近,有事愿意与他商量的行为倾向(行为因素)。这体现了态度的( )
A、社会性
B、对象性
C、协调性
D、稳定性
12.上级主管了解基层状况的主要沟通方式是( )
A、平行沟通
B、书面沟通
C、上行沟通
D、下行沟通
13.平衡理论认为,个体会采用( )来解决不平衡状态。
A、最少努力原则
B、最大收益原则
C、公平原则
D、愉快原则
14.美国心理学家弗鲁姆在1964年出版的《工作与激励》一书中提出了( )。
A、需要层次理论
B、成就需要理论
C、期望理论
D、双因素理论
15.下列哪一项不是人际技能?( )
A、完成财务报告
B、沟通
C、解决冲突
D、在团队中工作
16.温勒提出的作风领导理论,以权力定位为基本变量,把领导者在领导过程中表现出来的极端的工作作风分为三种类型( )。
A、专制作风
B、民主作风
C、放任自流作风
D、混合型作风
17.如果如果个体喜欢吸烟,但又知道吸烟可能导致癌症,然后他说:“我喜欢抽烟,抽烟可以使我快乐才是最重要的,不要因为将来可能患病而牺牲我目前的乐趣。”个体的这种行为可以用( )来解释。
A、预期价值理论
B、学习理论
C、诱因理论
D、认知失调理论
18.下面关于专制-民主连续统一体模型的说法错误的是( )
A、坦南鲍姆和施米特于1958年提出了这个模型
B、领导者行使权力的范围与下级自由活动的范围并不冲突
C、该理论认为领导者应该根据具体的情境,适当地选择某种领导行为,才能达到有效的领导
D、领导者若倾向于生产导向,则将特别重视工作中的生产与技术,把职工看作是实现组织目标的工具。
19.组织文化的作用有,导向作用、________、激励作用。( )
A、凝聚作用
B、互信作用
C、成就作用
D、树立形象
20.心理学家温勒实验发现,以下哪种领导方式下的团队内聚力更高( )。
A、放任型
B、专制型
C、教练型
D、民主型
二、多选题(共13题，26分)
1.弗德勒(F.Fidler)是第一个把个性测量与情境分类联系起来研究领导效率的心理学家。他通过15年调查之后提出:有效的领导行为,依赖于领导者与被领导者相互影响的方式及情境给予领导者的控制和影响程度的一致性。他通过调查,离析出三种基本情境因素,并根据每一基本因素的多种组合,把群体所处的情境条件分为八种类型。三种情境因素是( )
A、领导与被领导的关系
B、任务结构-工作任务程序化的程度
C、领导人所处地位的固定权力、取得各方面支持的程度
D、领导的人格特质
2._________是指某一组织大多数成员共同具有的核心价值观,它体现出该组织独特的个性。_________是指大型组织由于部门的不同或地理区域的划分而形成各种不同的文化。( )
A、主导文化
B、分支文化
C、强势文化
D、弱势文化
3.知觉对象的组合服从的原则有( )
A、接近原则
B、相似原则
C、闭锁原理
D、连续原理
4.以下关于扁平结构的管理结构说法正确的是( )
A、管理层次少,管理幅度大,沟通渠道少
B、管理费用高,信息交流速度慢
C、成员有较大的自主性,因而满意感增加
D、不能严密监督下级的工作,上下级协调较差
5.海德的态度平衡理论可以总结出两条规律,即( )
A、平衡结构必须三角形三边符号相乘为正
B、平衡结构必须三角形三边符号相乘为负
C、不平衡结构必须三角形三边符号相乘为负
D、不平衡结构必须三角形三边符号相乘为正。
6.任何沟通系统都存在障碍,而人与人之间沟通障碍的特殊性体现在( )
A、人与人之间的沟通主要是借助于语言来进行的，但语言是有局限性的
B、人们的态度、观点、信念等各不相同,会造成沟通过程中的障碍
C、人们的个性因素也影响信息的沟通
D、噪音干扰
7.人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有( )
A、第一印象
B、晕轮效应
C、近因效应
D、刻板印象
8.组织文化的导向作用体现在( )
A、对个体的心理
B、对个体行为起到导向作用
C、对组织整体的价值观取向起导向作用
D、对组织整体的行为起导向作用
9.人际沟通的特点是( )
A、人与人之间的沟通主要是通过语言来进行的
B、人与人之间的沟通不仅是信息的交流,而且包括情感、思想、态度、观点的交流
C、在人与人之间的沟通过程中,心理因素有着重要意义
D、在人与人之间的沟通过程中会出现特殊的沟通障碍。
10.组织文化“两元说”认为组织文化是由组织中的_________和_________两方面因素综合而成。( )
A、文化的外显部分
B、制度文化
C、精神文化
D、物质文化
11.马斯洛把五种基本需要分为高、低两级,属于高级需求的是( )
A、安全需要
B、社交需要
C、尊重需要
D、自我实现的需要
12.常说的态度的三成分是指( )
A、认知成分
B、行为成分
C、情感成分
D、决策成分
13.管理中的人性假设有哪些?( )
A、经纪人
B、社会人
C、自我实现
D、复杂人
三、判断题(共17题，34分)
1.公平理论认为,一个人不仅关心自己收入的绝对值(自己的实际收入),而且也关心自己收入的相对值。( )
A、对
B、错
2.气质有好与不好之分,气质的类型可以决定一个人的社会价值和成就的高低。( )
A、对
B、错
3.知觉的选择性首先决定于知觉对象的特点。( )
A、对
B、错
4.工作满意感就是指员工对工作本身的态度。( )
A、对
B、错
5.领导是指引和影响个人或组织,在一定条件下实现某种目标的行动过程。致力于实现这个过程的人,即为领导者。
A、对
B、错
6.一个饥饿难忍的人可能集中注意于摆在眼前的食物,而对周围的其他食物视而不见。( )
A、对
B、错
7.当大家的目标一致的时候,大家的动机也是一样的。( )
A、对
B、错
8.动机是个体缺乏某种东西时所产生的一种主观状态,它是客观需求的反映。( )
A、对
B、错
9.人的社会知觉总是正确的,能够真实反映社会环境的情况。( )
A、对
B、错
10.态度是与生俱来的。( )
A、对
B、错
11.需要是人的积极性的基础和根源,动机是推动人们活动的直接原因。( )
A、对
B、错
12.斯洛把五种基本需要分为高、低两级,低级需要通过外部条件使人得到满足,高级需要从内部使人得到满足。( )
A、对
B、错
13.“需求层次理论”认为需要层次逐级上升,遵照”全”或”无”的规律,一种需要100%的满足后,另一种需要才会出现。( )
A、对
B、错
14.群体的领导班子最好是同质结构,这样子人心更齐,更能实现统一的目标。( )
A、对
B、错
15.概念能力是指对复杂而动态的情况进行分析和概况的能力。( )
A、对
B、错
16.“直线制”的组织结构只适用于规模小、生产过程简单的企业。( )
A、对
B、错
17.根据人的外部特征对他的内心状态所作的解释和推论叫作归因。( )
A、对
B、错
22秋中传媒《组织行为学》平时作业
共50道题 总分：100分
一、单选题(共20题，40分)
1.以下关于期望理论的说法不正确的是( )。
A、努力与成绩的关系取决于个体对目标的期望概率。
B、如果只要求职工作贡献,而没有行之有效的物质或精神奖励进行强化,时间一长,人们被激发起来的内部力量会逐渐消退。
C、为了提高奖励的效价,使它对职工具有强大的吸引力,需要根据人们的需要,采取多种形式的奖励,才能最大限度地挖掘人的潜力,提高生产效率
D、个体对某目标的期望概率就是一种主观意识，主要由主观条件决定。
2.一个人出生时所固有的稳定的心理特点是( )
A、人格
B、个性
C、态度
D、气质
3.指挥与管理职能基本上由厂长自己执行,机构简单、职权明确,但是对厂长在管理知识和专业技能方面都有较高的要求,这种组织结构是( )
A、直线职能制
B、直线制
C、扁平制
D、平行制
4.以下属于双向沟通的是( )
A、作报告
B、演讲
C、发指示
D、会谈
5.老年人往往会认为年轻人举止情妇、办事不牢,并在减到某个年轻人时把他归类到自己认定的形象之中,这是社会知觉偏见中的( )
A、首因效应
B、近因效应
C、晕轮效应
D、刻板印象
6.以下属于接近-回避型冲突的是( )
A、“鱼我所欲也，熊掌亦我所欲也”
B、“既爱又恨”
C、“进退维谷”
D、“左右为难”
7.以下属于非正式沟通的是( )
A、企业职工之间私下交换意见
B、组织规定的汇报制度
C、定期或不定期的会议制度
D、下级的情况逐级向上级反映
8.认为“人们最重要的是工作中与周围人友好相处,物质利益是相对重要的因素”的是( )假设。
A、经纪人
B、社会人
C、自我实现
D、复杂人
9.在群体与群体竞争条件下发生冲突的情况,以下可能会产生的影响,说法错误的是( )
A、每一群体都更加把另一群体视为对立的一方,而不是中立的一方
B、对另一群体的敌意逐渐增加,与对方的交往和沟通减少,结果使偏见难于纠正
C、假如强迫他们交往，他们就会在沟通中相互理解
D、群体内部团结增强
10.下列选项中属于非正式组织的是( )
A、财务部
B、历史上的八爷党
C、中国同盟会
D、贸促会
11.一位工人认为他的车间主任不但任劳任怨、工作负责,而且关心群众,是个好干部(认知因素),因而对他产生了尊敬、爱戴的感情(情感因素),表现出愿意与车间主任接近,有事愿意与他商量的行为倾向(行为因素)。这体现了态度的( )
A、社会性
B、对象性
C、协调性
D、稳定性
12.上级主管了解基层状况的主要沟通方式是( )
A、平行沟通
B、书面沟通
C、上行沟通
D、下行沟通
13.平衡理论认为,个体会采用( )来解决不平衡状态。
A、最少努力原则
B、最大收益原则
C、公平原则
D、愉快原则
14.美国心理学家弗鲁姆在1964年出版的《工作与激励》一书中提出了( )。
A、需要层次理论
B、成就需要理论
C、期望理论
D、双因素理论
15.下列哪一项不是人际技能?( )
A、完成财务报告
B、沟通
C、解决冲突
D、在团队中工作
16.温勒提出的作风领导理论,以权力定位为基本变量,把领导者在领导过程中表现出来的极端的工作作风分为三种类型( )。
A、专制作风
B、民主作风
C、放任自流作风
D、混合型作风
17.如果如果个体喜欢吸烟,但又知道吸烟可能导致癌症,然后他说:“我喜欢抽烟,抽烟可以使我快乐才是最重要的,不要因为将来可能患病而牺牲我目前的乐趣。”个体的这种行为可以用( )来解释。
A、预期价值理论
B、学习理论
C、诱因理论
D、认知失调理论
18.下面关于专制-民主连续统一体模型的说法错误的是( )
A、坦南鲍姆和施米特于1958年提出了这个模型
B、领导者行使权力的范围与下级自由活动的范围并不冲突
C、该理论认为领导者应该根据具体的情境,适当地选择某种领导行为,才能达到有效的领导
D、领导者若倾向于生产导向,则将特别重视工作中的生产与技术,把职工看作是实现组织目标的工具。
19.组织文化的作用有,导向作用、________、激励作用。( )
A、凝聚作用
B、互信作用
C、成就作用
D、树立形象
20.心理学家温勒实验发现,以下哪种领导方式下的团队内聚力更高( )。
A、放任型
B、专制型
C、教练型
D、民主型
二、多选题(共13题，26分)
1.弗德勒(F.Fidler)是第一个把个性测量与情境分类联系起来研究领导效率的心理学家。他通过15年调查之后提出:有效的领导行为,依赖于领导者与被领导者相互影响的方式及情境给予领导者的控制和影响程度的一致性。他通过调查,离析出三种基本情境因素,并根据每一基本因素的多种组合,把群体所处的情境条件分为八种类型。三种情境因素是( )
A、领导与被领导的关系
B、任务结构-工作任务程序化的程度
C、领导人所处地位的固定权力、取得各方面支持的程度
D、领导的人格特质
2._________是指某一组织大多数成员共同具有的核心价值观,它体现出该组织独特的个性。_________是指大型组织由于部门的不同或地理区域的划分而形成各种不同的文化。( )
A、主导文化
B、分支文化
C、强势文化
D、弱势文化
3.知觉对象的组合服从的原则有( )
A、接近原则
B、相似原则
C、闭锁原理
D、连续原理
4.以下关于扁平结构的管理结构说法正确的是( )
A、管理层次少,管理幅度大,沟通渠道少
B、管理费用高,信息交流速度慢
C、成员有较大的自主性,因而满意感增加
D、不能严密监督下级的工作,上下级协调较差
5.海德的态度平衡理论可以总结出两条规律,即( )
A、平衡结构必须三角形三边符号相乘为正
B、平衡结构必须三角形三边符号相乘为负
C、不平衡结构必须三角形三边符号相乘为负
D、不平衡结构必须三角形三边符号相乘为正。
6.任何沟通系统都存在障碍,而人与人之间沟通障碍的特殊性体现在( )
A、人与人之间的沟通主要是借助于语言来进行的，但语言是有局限性的
B、人们的态度、观点、信念等各不相同,会造成沟通过程中的障碍
C、人们的个性因素也影响信息的沟通
D、噪音干扰
7.人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有( )
A、第一印象
B、晕轮效应
C、近因效应
D、刻板印象
8.组织文化的导向作用体现在( )
A、对个体的心理
B、对个体行为起到导向作用
C、对组织整体的价值观取向起导向作用
D、对组织整体的行为起导向作用
9.人际沟通的特点是( )
A、人与人之间的沟通主要是通过语言来进行的
B、人与人之间的沟通不仅是信息的交流,而且包括情感、思想、态度、观点的交流
C、在人与人之间的沟通过程中,心理因素有着重要意义
D、在人与人之间的沟通过程中会出现特殊的沟通障碍。
10.组织文化“两元说”认为组织文化是由组织中的_________和_________两方面因素综合而成。( )
A、文化的外显部分
B、制度文化
C、精神文化
D、物质文化
11.马斯洛把五种基本需要分为高、低两级,属于高级需求的是( )
A、安全需要
B、社交需要
C、尊重需要
D、自我实现的需要
12.常说的态度的三成分是指( )
A、认知成分
B、行为成分
C、情感成分
D、决策成分
13.管理中的人性假设有哪些?( )
A、经纪人
B、社会人
C、自我实现
D、复杂人
三、判断题(共17题，34分)
1.公平理论认为,一个人不仅关心自己收入的绝对值(自己的实际收入),而且也关心自己收入的相对值。( )
A、对
B、错
2.气质有好与不好之分,气质的类型可以决定一个人的社会价值和成就的高低。( )
A、对
B、错
3.知觉的选择性首先决定于知觉对象的特点。( )
A、对
B、错
4.工作满意感就是指员工对工作本身的态度。( )
A、对
B、错
5.领导是指引和影响个人或组织,在一定条件下实现某种目标的行动过程。致力于实现这个过程的人,即为领导者。
A、对
B、错
6.一个饥饿难忍的人可能集中注意于摆在眼前的食物,而对周围的其他食物视而不见。( )
A、对
B、错
7.当大家的目标一致的时候,大家的动机也是一样的。( )
A、对
B、错
8.动机是个体缺乏某种东西时所产生的一种主观状态,它是客观需求的反映。( )
A、对
B、错
9.人的社会知觉总是正确的,能够真实反映社会环境的情况。( )
A、对
B、错
10.态度是与生俱来的。( )
A、对
B、错
11.需要是人的积极性的基础和根源,动机是推动人们活动的直接原因。( )
A、对
B、错
12.斯洛把五种基本需要分为高、低两级,低级需要通过外部条件使人得到满足,高级需要从内部使人得到满足。( )
A、对
B、错
13.“需求层次理论”认为需要层次逐级上升,遵照”全”或”无”的规律,一种需要100%的满足后,另一种需要才会出现。( )
A、对
B、错
14.群体的领导班子最好是同质结构,这样子人心更齐,更能实现统一的目标。( )
A、对
B、错
15.概念能力是指对复杂而动态的情况进行分析和概况的能力。( )
A、对
B、错
16.“直线制”的组织结构只适用于规模小、生产过程简单的企业。( )
A、对
B、错
17.根据人的外部特征对他的内心状态所作的解释和推论叫作归因。( )
A、对
B、错
22秋中传媒《组织行为学》平时作业
共50道题 总分：100分
一、单选题(共20题，40分)
1.以下关于期望理论的说法不正确的是( )。
A、努力与成绩的关系取决于个体对目标的期望概率。
B、如果只要求职工作贡献,而没有行之有效的物质或精神奖励进行强化,时间一长,人们被激发起来的内部力量会逐渐消退。
C、为了提高奖励的效价,使它对职工具有强大的吸引力,需要根据人们的需要,采取多种形式的奖励,才能最大限度地挖掘人的潜力,提高生产效率
D、个体对某目标的期望概率就是一种主观意识，主要由主观条件决定。
2.一个人出生时所固有的稳定的心理特点是( )
A、人格
B、个性
C、态度
D、气质
3.指挥与管理职能基本上由厂长自己执行,机构简单、职权明确,但是对厂长在管理知识和专业技能方面都有较高的要求,这种组织结构是( )
A、直线职能制
B、直线制
C、扁平制
D、平行制
4.以下属于双向沟通的是( )
A、作报告
B、演讲
C、发指示
D、会谈
5.老年人往往会认为年轻人举止情妇、办事不牢,并在减到某个年轻人时把他归类到自己认定的形象之中,这是社会知觉偏见中的( )
A、首因效应
B、近因效应
C、晕轮效应
D、刻板印象
6.以下属于接近-回避型冲突的是( )
A、“鱼我所欲也，熊掌亦我所欲也”
B、“既爱又恨”
C、“进退维谷”
D、“左右为难”
7.以下属于非正式沟通的是( )
A、企业职工之间私下交换意见
B、组织规定的汇报制度
C、定期或不定期的会议制度
D、下级的情况逐级向上级反映
8.认为“人们最重要的是工作中与周围人友好相处,物质利益是相对重要的因素”的是( )假设。
A、经纪人
B、社会人
C、自我实现
D、复杂人
9.在群体与群体竞争条件下发生冲突的情况,以下可能会产生的影响,说法错误的是( )
A、每一群体都更加把另一群体视为对立的一方,而不是中立的一方
B、对另一群体的敌意逐渐增加,与对方的交往和沟通减少,结果使偏见难于纠正
C、假如强迫他们交往，他们就会在沟通中相互理解
D、群体内部团结增强
10.下列选项中属于非正式组织的是( )
A、财务部
B、历史上的八爷党
C、中国同盟会
D、贸促会
11.一位工人认为他的车间主任不但任劳任怨、工作负责,而且关心群众,是个好干部(认知因素),因而对他产生了尊敬、爱戴的感情(情感因素),表现出愿意与车间主任接近,有事愿意与他商量的行为倾向(行为因素)。这体现了态度的( )
A、社会性
B、对象性
C、协调性
D、稳定性
12.上级主管了解基层状况的主要沟通方式是( )
A、平行沟通
B、书面沟通
C、上行沟通
D、下行沟通
13.平衡理论认为,个体会采用( )来解决不平衡状态。
A、最少努力原则
B、最大收益原则
C、公平原则
D、愉快原则
14.美国心理学家弗鲁姆在1964年出版的《工作与激励》一书中提出了( )。
A、需要层次理论
B、成就需要理论
C、期望理论
D、双因素理论
15.下列哪一项不是人际技能?( )
A、完成财务报告
B、沟通
C、解决冲突
D、在团队中工作
16.温勒提出的作风领导理论,以权力定位为基本变量,把领导者在领导过程中表现出来的极端的工作作风分为三种类型( )。
A、专制作风
B、民主作风
C、放任自流作风
D、混合型作风
17.如果如果个体喜欢吸烟,但又知道吸烟可能导致癌症,然后他说:“我喜欢抽烟,抽烟可以使我快乐才是最重要的,不要因为将来可能患病而牺牲我目前的乐趣。”个体的这种行为可以用( )来解释。
A、预期价值理论
B、学习理论
C、诱因理论
D、认知失调理论
18.下面关于专制-民主连续统一体模型的说法错误的是( )
A、坦南鲍姆和施米特于1958年提出了这个模型
B、领导者行使权力的范围与下级自由活动的范围并不冲突
C、该理论认为领导者应该根据具体的情境,适当地选择某种领导行为,才能达到有效的领导
D、领导者若倾向于生产导向,则将特别重视工作中的生产与技术,把职工看作是实现组织目标的工具。
19.组织文化的作用有,导向作用、________、激励作用。( )
A、凝聚作用
B、互信作用
C、成就作用
D、树立形象
20.心理学家温勒实验发现,以下哪种领导方式下的团队内聚力更高( )。
A、放任型
B、专制型
C、教练型
D、民主型
二、多选题(共13题，26分)
1.弗德勒(F.Fidler)是第一个把个性测量与情境分类联系起来研究领导效率的心理学家。他通过15年调查之后提出:有效的领导行为,依赖于领导者与被领导者相互影响的方式及情境给予领导者的控制和影响程度的一致性。他通过调查,离析出三种基本情境因素,并根据每一基本因素的多种组合,把群体所处的情境条件分为八种类型。三种情境因素是( )
A、领导与被领导的关系
B、任务结构-工作任务程序化的程度
C、领导人所处地位的固定权力、取得各方面支持的程度
D、领导的人格特质
2._________是指某一组织大多数成员共同具有的核心价值观,它体现出该组织独特的个性。_________是指大型组织由于部门的不同或地理区域的划分而形成各种不同的文化。( )
A、主导文化
B、分支文化
C、强势文化
D、弱势文化
3.知觉对象的组合服从的原则有( )
A、接近原则
B、相似原则
C、闭锁原理
D、连续原理
4.以下关于扁平结构的管理结构说法正确的是( )
A、管理层次少,管理幅度大,沟通渠道少
B、管理费用高,信息交流速度慢
C、成员有较大的自主性,因而满意感增加
D、不能严密监督下级的工作,上下级协调较差
5.海德的态度平衡理论可以总结出两条规律,即( )
A、平衡结构必须三角形三边符号相乘为正
B、平衡结构必须三角形三边符号相乘为负
C、不平衡结构必须三角形三边符号相乘为负
D、不平衡结构必须三角形三边符号相乘为正。
6.任何沟通系统都存在障碍,而人与人之间沟通障碍的特殊性体现在( )
A、人与人之间的沟通主要是借助于语言来进行的，但语言是有局限性的
B、人们的态度、观点、信念等各不相同,会造成沟通过程中的障碍
C、人们的个性因素也影响信息的沟通
D、噪音干扰
7.人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有( )
A、第一印象
B、晕轮效应
C、近因效应
D、刻板印象
8.组织文化的导向作用体现在( )
A、对个体的心理
B、对个体行为起到导向作用
C、对组织整体的价值观取向起导向作用
D、对组织整体的行为起导向作用
9.人际沟通的特点是( )
A、人与人之间的沟通主要是通过语言来进行的
B、人与人之间的沟通不仅是信息的交流,而且包括情感、思想、态度、观点的交流
C、在人与人之间的沟通过程中,心理因素有着重要意义
D、在人与人之间的沟通过程中会出现特殊的沟通障碍。
10.组织文化“两元说”认为组织文化是由组织中的_________和_________两方面因素综合而成。( )
A、文化的外显部分
B、制度文化
C、精神文化
D、物质文化
11.马斯洛把五种基本需要分为高、低两级,属于高级需求的是( )
A、安全需要
B、社交需要
C、尊重需要
D、自我实现的需要
12.常说的态度的三成分是指( )
A、认知成分
B、行为成分
C、情感成分
D、决策成分
13.管理中的人性假设有哪些?( )
A、经纪人
B、社会人
C、自我实现
D、复杂人
三、判断题(共17题，34分)
1.公平理论认为,一个人不仅关心自己收入的绝对值(自己的实际收入),而且也关心自己收入的相对值。( )
A、对
B、错
2.气质有好与不好之分,气质的类型可以决定一个人的社会价值和成就的高低。( )
A、对
B、错
3.知觉的选择性首先决定于知觉对象的特点。( )
A、对
B、错
4.工作满意感就是指员工对工作本身的态度。( )
A、对
B、错
5.领导是指引和影响个人或组织,在一定条件下实现某种目标的行动过程。致力于实现这个过程的人,即为领导者。
A、对
B、错
6.一个饥饿难忍的人可能集中注意于摆在眼前的食物,而对周围的其他食物视而不见。( )
A、对
B、错
7.当大家的目标一致的时候,大家的动机也是一样的。( )
A、对
B、错
8.动机是个体缺乏某种东西时所产生的一种主观状态,它是客观需求的反映。( )
A、对
B、错
9.人的社会知觉总是正确的,能够真实反映社会环境的情况。( )
A、对
B、错
10.态度是与生俱来的。( )
A、对
B、错
11.需要是人的积极性的基础和根源,动机是推动人们活动的直接原因。( )
A、对
B、错
12.斯洛把五种基本需要分为高、低两级,低级需要通过外部条件使人得到满足,高级需要从内部使人得到满足。( )
A、对
B、错
13.“需求层次理论”认为需要层次逐级上升,遵照”全”或”无”的规律,一种需要100%的满足后,另一种需要才会出现。( )
A、对
B、错
14.群体的领导班子最好是同质结构,这样子人心更齐,更能实现统一的目标。( )
A、对
B、错
15.概念能力是指对复杂而动态的情况进行分析和概况的能力。( )
A、对
B、错
16.“直线制”的组织结构只适用于规模小、生产过程简单的企业。( )
A、对
B、错
17.根据人的外部特征对他的内心状态所作的解释和推论叫作归因。( )
A、对
B、错
。所以，我国应向创新型国家转型升级。首先，对与知识产权相关的知识体系补充完善，以此维持科研人员创新的热情。其次，在对税收优惠政策落实时，我国应以为企业税收减负为起点，强调优惠作用的发挥。再次，在市场经济中，中小企业是发展的主力军。因此，我国应重点向中小企业开放减税政策。税收优惠政策的出台，能够在市场中营造出浓郁的研发创新氛围，让企业长期性对研发创新充满热情。同时，当企业推进研发创新活动时，政府还应为企业提供一定的资金支持，确保研发活动的连贯性。最后，对税收优惠政策补充优化。随着社会发展进入不同阶段，税收优惠政策未必是完全适用的。所以，有必要对税收优惠政策经常性调整更新，关注社会发展实况，跟紧其发展步伐。
一、 优化减税政策的建议
（一） 对当前减税政策的总结分析
2021年国内政府部门针对中小型企业发展的现状和所面临的问题，制定了一系列减税降费措施，将减税降费的重点放在对中小企业创新发展的支持上，据统计，全国企业在2021年前三个季度加计扣除的总金额为1.3万亿元，总共减免了3333亿元的税额，而这要归功于减税政策的不断革新。2021年三月，我国制造型企业把研发费用加计扣除比例上调到百分之百。同时，支持企业在六个月内自主决定要不要享受加计扣除的优惠政策。到了9月份的时候，企业可以享受税收优惠的范围再次扩大，延长到2021年的前三个季度。税收优惠政策一方面提前了政策优惠期限，另一方面在原有的基础上强化帮扶力度，为企业缓解了税收压力。如此一来，企业便能拿出更多的心力和时间去开展研发创新活动。最近几年，中小微企业成了减税政策的主要针对主体。对于经济发展和社会进步来说，中小企业的参与至关重要。尤其是在后疫情时代，中小企业更为我国减轻了就业负担，成为我国经济增长的主要力量。
总而言之，减税政策可以对企业研发投入发挥出一定的激励作用，且把企业从税负压力中解救出来。然而，因为激励成效会被企业异质性因素所干扰。所以，在对减税降费政策落实时，更需要着重关注财政可持续性，均衡财政支出和收入二者的关系，不能一昧地减少税负，应从“优”降税而不是从“少”降税，必须要在考虑财政可持续性的基础上进行减税降费。发达国家在减税的过程中一般不会推行全面减税的政策，更倾向于调整税收的内部结构。通过分析美国在减税期间的财政状况，可以发现虽然实行了减税政策，但是国家的财政开支仍是出现上升趋势。所以，我国一方面要紧抓减税降费政策，另一方面要合理优化税基结构[19]。
（二） 完善我国减税政策的建议
对税基结构进行科学合理的调整较为困难，例如，在调整税基时，如果增加对资本的征税可能会造成资本的流失，如果增加对劳动的征税可能会导致失业率上升，在这种情况下，大多数国家都会选择向消费征税。
16
因为我国推进营改增政策，所以会或多或少影响到国内税收收入和GDP的占比。在GDP中，财政支出只会递增。所以，我国应对发达国家的税收改革政策学习参考，合理调整我国政策内容[20]。
1. 促进侧供给结构性改革
侧供给结构性改革主要针对国内不同企业的内部结构，从而使经济结构能够得到有效的调整，保障供给质量稳定，提高生产力，为创新提供一定条件。我国在把减税降费政策顺利落实后，还应紧抓结构性减税。对于不同的情况采取不同的措施，实行有增有减的结构性减税，以企业所得税为例，针对不同类型的企业，可以对征收的税率进行合理的调整，比如高污染企业，普通企业和创新型企业的特点不尽相同，因此征税手段也应按照各自的特点来合理减免。结构性减税可以帮助我国在保持税收效果的同时也满足国家的财政征税需求。与此同时，国内的税收优惠政策还需要进行积极的完善和修改，促使国内的新兴产业能够稳步发展。
2. 拓展企业的受惠范围
对企业的受惠范畴进一步延展，并且探索新的其他税源。根据我国市场经济发展实情，招揽专业对口的高新技术人才，为企业科研注入一丝新鲜血液[21]。考虑是否可以在一定程度上降低认定标准，确保税收优惠政策带来的益处能够普及到更多具有创新性的中小企业；同时，关于认定条件严格以及周期较长的问题，可以借鉴沿海地区针对高新技术企业的减税经验，构建过渡性税收优惠政策。换句话说，就是在企业发展起步阶段，政府以推进税收优惠政策的形式帮扶企业，为企业减轻资金负担，让企业平稳度过这一发展期。
3. 发挥金融中介服务实体经济的目的
企业的研发活动活动需要持续稳定的资金流流动，而上述研发活动的高风险，包括债务风险，都会增加企业的融资难度。所以，企业要定期更新自我经营理念和经营模式，做到与时俱进、并且，政府方也要根据市场发展情况，适度调整税收政策，满足企业融资需求，为企业提供多元化的融资选择，尽可能抑制资金风险，让企业有足够的资金顺利开展研发创新活动[22]。针对规模和资信状况都不尽相同的企业，可以改变以往确定融资的规模和可获得性的方式，适当下放企业融资条件，让企业不再受融资难题困扰。
4. 重点减轻中小企业税负
中小企业作为市场经济的主体企业，对于在受到2020年新冠疫情冲击的影响下，其对于帮助社会稳定就业等方面的作用更加凸显，因此，我国政府在后续减税政策的制定中应多多关注中小企业，尽可能地减少中小企业的税收负担，从而促进我国经济的健康发展。
16
由于中小企业从事行业领域不同，所以其研发投入受税收负担的消极作用程度也存在一定差别。究其原因，主要是因为各个行业领域的特性差异所致。把中小型企业和大型企业放在一起对比，前者在开展研发创新活动时受到税收负担的影响作用会更大一些[23]。因此，国内在实施减税降费政策的同时，要重点关注中小型企业的内部发展结构，使中小型企业能够降低税收负担所造成的风险，促进后续的科研活动发展，以此带动社会整体的科技进步。
二、 结论
整体来说，减税政策为我国企业研发投入贡献了较大的力量。然而，企业异质性因素的存在，会导致减税政策的激励性大打折扣。我国减税政策应该在立足本国国情的基础上，汲取其他国家先进的经验，针对后疫情时代的中小企业给予更优惠的政策以促进经济稳定发展，进而提高我国研发创新技术的整体水
16
