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一、2025年秋江苏开放大学供应链管理形考作业3单选题答案
1、研发外包是利用()弥补自己开发能力的不足。
A、外部资源
B、资金
C、人力
D、科技技术
正确答案：A
2、()是逆向物流管理的关键。
A、网络规划
B、成本最小
C、起始点控制
D、数量控制
正确答案：A
3、供应链管理是一种()管理方法。
A、现实
B、便捷
C、分散
D、集成
正确答案：D
4、我们把在推动阶段和拉动阶段之间的分界点称之为（）切入点。
A、安全库存
B、客户需求
C、生产计划
D、战略需求
正确答案：B
5、拉式供应链是以（）为中心，比较关注客户需求的变化，并根据（）需求组织生产。
A、客户
B、制造商
C、供应商
D、分销商
正确答案：A
6、周转库存也叫()，是指为满足客户在供应商两次送货之间所发生的需求的平均库存量。
A、衔接库存
B、经常库存
C、零库存
D、短期库存
正确答案：B
7、淘汰激励是()激励的一种。
A、积极
B、正
C、负
D、消极
正确答案：C
8、在推式供应链中，生产和分销的决策都是根据（）的结果做出的。也就是说，制造商是利用从零售商处获得的订单进行需求预测。
A、顾客需求
B、长期预测
C、企业计划
D、库存需求
正确答案：B
9、库存管理的根本目的是要保证供给和()的平衡。
A、信息
B、配送
C、需求
D、经济
正确答案：C
10、供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，链上节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显的（）。
A、交叉性
B、动态性
C、灵活性
D、复杂性
正确答案：B
11、（）是供应链的驱动因素，一条供应链正是从客户需求开始，逐步向上延伸的。
A、安全库存
B、战略需要
C、生产计划
D、客户需求
正确答案：D
12、（）是供应链运营中最大的驱动要素。
A、运输
B、设施
C、信息
D、库存
正确答案：C
13、准时制采购也称为JIT采购法,是一种先进的采购管理模式,它是由()演变而来的。
A、限时制生产
B、延时制生产
C、标准制生产
D、准时制生产
正确答案：D
14、推式供应链是以（）为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划地把商品推销给客户，其驱动力源于供应链上游制造商的生产。
A、客户
B、供应商
C、分销商
D、制造商
正确答案：D
15、供应链节点企业之间是一种（）关系。
A、利益
B、支配
C、需求与供应
D、平等
正确答案：C
16、()使我们可以享受瑞士生产的咖啡，购买法国的时装，使用美国IBM公司的电脑。
A、批量效用
B、时间效用
C、空间效用
D、品种效用
正确答案：C
17、供应链是（）结构。
A、直链
B、环状
C、网链
D、支链
正确答案：C
18、巩固和发展供需合作关系的根本保证是（）。
A、资源共享
B、信息共享
C、效益共享
D、建立互惠互利的合同
正确答案：D
19、()决定了企业不可能在所有业务领域都获得同样的竞争力，企业经营必须集中在核心的业务上。
A、信息不对称
B、成本利润
C、市场风险
D、资源有限性
正确答案：D
20、供应链运营的四个主要动力因素——库存、运输、()和信息。
A、物流
B、设施
C、装卸
D、储备
正确答案：B
二、2025年秋江苏开放大学供应链管理形考作业3多选题答案
1、延迟策略的实施必须具备以下几个条件：()。
A、交货限期
B、生产方面
C、产品特征要求
D、经济上具有可行性
正确答案：B；C；D
2、预测方法可以分为（）。
A、定量法
B、观察法
C、定性法
D、模拟法
正确答案：A；C
3、电子供应链也称为“虚拟供应链”，通过电子商务技术对()的有效控制，实现信息的共享。
A、资金流
B、信息流
C、物流
D、人才流
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