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2025年春江苏开放大学互联网创业管理形考作业4范文江苏开放大学各个专业历年形考真题参考答案

2026年 1月 5日 18点热度 0人点赞 0条评论

注意:因为学习平台题目是随机,选择题选项也是随机,一定注意答案对应的选项,同学们在本页按“Ctrl+F”快捷搜索题目中“关键字”就可以快速定位题目,还是不懂的话可以看这个:快速答题技巧

(一)实践目标:

通过对我国互联网企业的创业过程进行调研,用创业学的专业知识分析该公司的创业过程。

(二)实践内容:

1.调研我国某互联网企业的创业过程(不要再写字节跳动);

2.分析创业环境、创业战略、创业融资、以及创始人团队等过程中遇到的问题以及解决方法。

(三)实践操作:

1.请同学们先学习本单元的课程学习资源中的讲义、音视频;

2.完成下面的任务:(1)调研我国某互联网企业创业过程;(2)创业过程中创业环境、创始人及团队、创业战略、创业融资的过程;(3)创业过程中遇到的问题及解决方案。

(四)实验报告:

1.撰写一篇1500-2000字的某互联网企业创业案例分析报告,题目自拟;

2.在规定的时间内完成,迟交将适当扣分;

3.禁止抄袭,违反以零分处理。

4.请在文本框内直接提交,不要以附件方式提交。

提交内容参考:

姓名:刘德华 学号:2020121231312(请修改为自己的姓名和学号)

【实践作业】我国某互联网企业创业过程

一、某互联网企业的创业环境

二、某互联网企业的创始人及团队

三、某互联网企业的创业战略

四、某互联网企业的创业融资过程

五、某互联网企业创业过程中遇到的问题及解决方案

开放性题目,建议自行使用AI生成后人工润色,防止雷同0分(年费可专享定制)

参考范文3篇,任选一修改雷同0分

参考范文一:

姓名:XXX 学号:XXXXXXXXXXX

我国百度互联网企业创业过程分析

一、百度互联网企业的创业环境

百度,作为中国最大的搜索引擎公司,其创业环境在21世纪初的中国互联网行业中充满了无限的机遇与严峻的挑战。当时,中国互联网行业正处于蓬勃发展的起步阶段,网络用户数量呈现出爆炸式增长,信息获取的需求日益旺盛。搜索引擎作为连接用户与海量信息的重要桥梁,市场需求潜力巨大。然而,与此同时,国内外众多互联网企业纷纷瞄准中国市场,竞争态势日趋白热化。百度在这样的复杂环境下,凭借其领先的技术优势和精准的市场定位,成功在激烈的竞争中脱颖而出,占据了市场制高点。

二、百度互联网企业的创始人及团队

百度的创始人李彦宏,不仅拥有深厚的计算机技术和信息检索背景,更是一位具有远见卓识的企业家。在创立百度之前,他曾在美国硅谷的知名企业如Infoseek工作,积累了丰富的技术和管理经验。李彦宏的回国创业,正是看到了中国互联网市场的巨大潜力。他的团队同样由一群志同道合、才华横溢的精英组成,他们不仅技术过硬,更有着共同的理想和愿景。团队成员之间的紧密合作和高效沟通,使得百度能够在创业初期迅速站稳脚跟,并在后续的发展中不断取得突破性进展。

三、百度互联网企业的创业战略

百度的创业战略主要集中在技术创新和市场拓展两大核心领域。在技术创新方面,百度始终坚持以用户需求为导向,不断加大研发投入,提升搜索引擎的准确性和响应速度。通过持续的技术迭代和算法优化,百度成功打造了用户体验极佳的搜索引擎产品。在市场拓展方面,百度采取了多元化的合作策略,积极与各大门户网站、电信运营商等建立战略合作关系,拓宽了用户获取渠道,极大提升了品牌知名度和市场影响力。此外,百度还敏锐捕捉市场趋势,推出了一系列创新产品和服务,如百度地图、百度知道、百度贴吧等,进一步丰富了产品线,提升了用户粘性和满意度。

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标签: 暂无
最后更新:2026年 1月 5日

QQ:2865690116

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