2025年秋江苏开放大学建筑企业经营与管理第一次形考作业
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一、资料内容
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一、2025年秋江苏开放大学建筑企业经营与管理第一次形考作业单选题
1、1-5、我国建筑总承包企业的资质等级分为（）。
A、特级、一级、二级、三级
B、特级、一级、二级
C、一级、二级、三级
D、一级、二级、三级、四级
学生：A
2、5-3、关于建筑企业计划，下列说法正确的是（）。
A、计划期越长，计划的实施性越差
B、计划期越长，计划的实施性越好
C、计划期越短，计划的内容越概括
D、计划期越短，计划的规划性越强
学生：A
3、5-4、建筑企业中长期计划的编制方法多采用（）。
A、总体优化法
B、综合平衡法
C、滚动计划法
D、指标分解法
学生：C
4、1-1企业是从事生产、流通、服务等活动的（）。
A、经济组织
B、民间组织
C、社会团体
D、行政机构
学生：A
5、以下哪项不属于风险识别的方法（）。
A、项目监理访谈法
B、财务报表分析法
C、风险专家调查法
D、生产流程分析法
学生：A
6、2-1关于直线职能制的特点，正确的表述为（）。
A、组织结构简单，权力集中，责权关系明确，决策、信息沟通迅速
B、职能部门和人员仅是直线主管的参谋，对下级提供建议和业务指导，没有指挥和命令的权利。
C、有利于最高管理层摆脱日常行政事务，成为强有力的决策中心
D、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾
学生：B
7、1-7现代建筑企业制度的基本特征不包括（）。
A、产权关系明确
B、无限责任企业制度
C、法人责权利关系明确
D、政企责职分开
学生：B
8、3-5、建筑企业的有形资源不包含（）。
A、文化资源
B、实物资源
C、财务资源
D、组织资源
学生：A
9、4-2关于预测和决策的关系，正确的说法是（）。
A、预测是决策的前提
B、预测是决策的后续
C、决策的结果和预测无关
D、决策是预测的前提
学生：A
10、2-2建筑企业直线制组织结构是指组织中各种职务按垂直系统直线排列。适用于（）。
A、小型建筑企业
B、大型建筑企业
C、中型建筑企业
D、特大型建筑企业
学生：A
11、3-1建筑企业的战略一般包括三个层次：公司战略、竞争战略和职能战略，其中竞争战略又称为（）
A、企业战略
B、业务战略
C、稳定战略
D、总体战略
学生：B
12、4-5、下列决策方法中，（）是风险型决策采用的方法之一。
A、大中取大法
B、小中取大法
C、决策树法
D、最小最大后悔值法
学生：C
二、2025年秋江苏开放大学建筑企业经营与管理第一次形考作业多选题
1、4-7不确定型决策问题的常用分析方法有（）。
A、小中取小法
B、大中取大法
C、大中取小法
D、小中取大法
E、最小最大后悔值法
学生：B；D；E
2、2-2建筑企业管理组织设置原则有（）。
A、机构精简和弹性结构原则
B、统一指挥和责权一致原则
C、层级化原则
D、组织与合作原则
E、集权与分权相平衡原则
学生：A；B；C；E
3、3-1、企业战略的特征包括（）。
A、适应性和相对不稳定性
B、指导性和竞争性
C、全局性和长远性
D、局部性和短期性
E、创新性和风险性
学生：B；C；E
4、3-2建筑企业战略管理的主要内容包括（）
A、集中战略
B、品牌战略
C、项目部战略
D、竞争战略
E、职能战略
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二、学习使用建议
建议将本文内容作为复习参考，重点关注题干关键词、知识点出处、答题层次和表达方式。对于简答题、论述题或案例题，可按照“概念说明—原因分析—结合材料—总结观点”的思路组织答案。
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