实验及技能训练（一）供应链风险分析
（形考成绩的20%，总成绩的10%）
实践目标：
1、能够调查企业供应商的主要风险。
2、能够利用PESTEL或者ESG模型分析风险。
实践内容：
1、供应商管理风险分析。
实践操作：
按照实训报告的框架结构进行操作。
要求：1、以实训报告的形式提交，不多于1000字；2、实训报告中需要详细介绍各个章节的内容；3、作业不得延期提交。
排版要求：
（1）标题：四号加粗宋体
（2）正文：小四宋体
（3）行间距：1.5倍行间距
（4）图：配有图名，居中，图名在图的下方
请在下面完成作业：
供应商合作风险调研报告
一、调研企业概况，调研企业的某一个供应商情况（200字）
二、聚焦该供应商合作过程中，企业面临哪些风险（利用PESTEL或者ESG进行具体分析，不结合企业情况进行分析，视为不及格）（200字）
三、提出风险防范措施？（2点即可，防范措施需介绍的具体一点）（300字）
调研报告不多于2000字！
这类资料更适合按“概念—判断依据—业务场景”去看。遇到会计报表、政策变更、资产负债表日后事项等内容时，不要只记结论，最好顺手标出题干里的时间点、会计主体和计量口径。
复习时可以把容易混淆的项目单独整理，例如资产负债表项目填列、现金流量表范围、所得税暂时性差异等。题目里出现数字时，先确认是账面价值、计税基础还是影响当期损益，计算过程会稳很多。
这份资料篇幅不长，使用时可以自己补一页笔记：把题目涉及的关键词、容易出错的判断点和教材位置写在旁边。短资料最怕只看一遍就放过，真正有用的是把它变成自己的复习线索。
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