2025年春江苏开放大学管理心理学期末大作业
本文围绕该课程资料进行整理，重点用于课程复习、知识点理解和答题思路参考。学习时建议先理解题目涉及的概念、章节知识点和答题逻辑，再结合个人学习情况进行归纳。
一、资料内容
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一、2025年春江苏开放大学管理心理学期末大作业单选题
1、作为组织生存发展的灵魂是()。
A、组织的管理者问题
B、组织的目标价值问题
C、组织的社会心理问题
D、组织的技术问题
学生：B
2、组织是集权还是分权主要取决于()。
A、决策的数量
B、决策审批程序
C、高层管理者权力下放的程度
D、基层单位管理者
学生：C
3、作为组织灵魂的（），一般是指经过精心培养而逐步形成并为全体组织成员认同的思想境界、价值取向和主导意识。
A、组织形象
B、组织精神
C、组织价值观
D、组织文化
学生：B
4、组织文化具有多种多样的表现形式，其中传统的表现方式是()。
A、语言
B、物质象征
C、仪式
D、文化和标识
学生：D
5、职能制由科学管理的奠基人（）首先提出，并在米德维尔钢铁公司以职能工长制的形式加以试行。
A、梅奥
B、泰勒
C、韦伯
D、法约尔
学生：B
6、在多元化的背景下，当冲突发生时，进行()是一个有效的方式。
A、文化沟通
B、文化整合
C、文化学习
D、文化培训
学生：B
7、（）又称部门化结构或分权组织，是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。
A、职能制
B、矩阵制
C、直线职能制
D、事业部制
学生：D
8、（）又称部门化结构或分权组织，是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。
A、职能制
B、事业部制
C、直线职能制
D、矩阵制
学生：B
9、（）提出了ERG理论。该理论认为人类存在三类核心需求，即生存需求、关系需求、成长需求。
A、阿尔德弗
B、赫茨伯格
C、麦克利兰
D、亚当斯
学生：A
10、（）是一种既以人为导向，又强调平等的文化，典型的代表就是在硅谷。
A、使命型组织文化
B、作用型组织文化
C、保育器型组织文化
D、俱乐部型组织文化
学生：C
11、根据巴甫洛夫的高级神经活动类型理论，强、平衡、不灵活的类型是（）
A、抑郁型
B、安静型
C、兴奋型
D、活泼型
学生：B
12、吴霖广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑吴霖公司的业务要求()。
A、直线型
B、事业部制
C、矩阵结构
D、职能型
学生：C
13、（）是微弱、持久、具有沉浸性的情绪状态。其主要特点是渲染性和弥散性。
A、心境
B、心情
C、应激
D、激情
学生：A
14、绿色和平组织属于（）。
A、政治组织
B、文化组织
C、群众组织
D、经济组织
学生：C
15、根据（）原则，任何下级只能接受一个上级的领导，不得受到一个以上的上级的直接指挥。
A、统一领导
B、组织有效
C、相互协调
D、目标一致
学生：A
二、2025年春江苏开放大学管理心理学期末大作业填空题
1、组织结构是指组织内关于（）的一套形式化系统，它阐明该如何分配、该谁负责及内部协调的机制。
学生：职务与权力关系
2、精神文化属于组织文化三个层次中的（）。
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二、学习使用建议
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