2025年春江苏开放大学生产与运营管理作业一
本文围绕该课程资料进行整理，重点用于课程复习、知识点理解和答题思路参考。学习时建议先理解题目涉及的概念、章节知识点和答题逻辑，再结合个人学习情况进行归纳。
一、资料内容
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一、2025年春江苏开放大学生产与运营管理作业一判断题
1、从OPT的观点看，公司的目标就是要在增加产销率的同时，降低库存和运行费。
A、正确
B、错误
学生：A
2、VMI需要批发商与零售商共享信息。
A、正确
B、错误
学生：A
3、整顿就是区分要与不要，将不需要的东西及时清理出现场。
A、正确
B、错误
学生：B
4、TQM不只是一些管理工具的集合，而是总体上对待质量的全新态度。
A、正确
B、错误
学生：A
5、采用第三方物流的主要原因是注重自己的核心业务。
A、正确
B、错误
学生：A
二、2025年春江苏开放大学生产与运营管理作业一单选题
1、哪一项不是组织准时生产的条件：
A、从根源上保证质量
B、减少调整准备时间
C、准时采购
D、建立推进式系统
学生：D
2、精细生产的内容不包括
A、组织精细
B、产品精细
C、布置精细
D、管理复杂化
学生：D
3、下述哪一项不是质量管理的统计控制方法？
A、漏斗模型
B、数据分层法
C、统计分析表
D、直方图
E、排列图
学生：A
4、按照约束理论，以下哪一项是衡量企业赚钱能力的财务指标？
A、产销率
B、净利润
C、库存
D、销售收入
学生：A
5、质量管理使用的分析工具有下述哪一项？
A、领导
B、排列图
C、建立伙伴关系
D、快速响应
E、不断改进
学生：B
6、下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？
A、物料需求计划
B、粗略能力计划
C、能力需求计划
D、库存计划
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二、学习使用建议
建议将本文内容作为复习参考，重点关注题干关键词、知识点出处、答题层次和表达方式。对于简答题、论述题或案例题，可按照“概念说明—原因分析—结合材料—总结观点”的思路组织答案。
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